Remco Vermeij

"Het spreekt mij aan om vanuit de financiële discipline samen met collega’s in het binnen- en buitenland verder te bouwen aan het succes van de groep."

Remco Vermeij, Chief Financial Officer

In mijn rol als CFO ben ik verantwoordelijk voor het financiële beleid van de groep. Dit betekent onder andere dat ik met de controllers en de managementteams van de divisies de financiële gang van zaken beoordeel en dat we hiervoor budgetten opstellen en maandelijks de resultaten afzetten tegen deze budgetten. Als er afwijkingen gesignaleerd worden, is dat de basis om actie te nemen en om bij te sturen.

Voordat ik bij McGregor kwam werken heb ik ruim 3 jaar bij de Secon Groep in Amsterdam gewerkt (bekend van onder andere Turnover, Arrow en in die tijd ook nog G-Star). Bij Secon was ik eveneens Group Controller. Ik ben bij Secon terechtgekomen omdat de modebranche mij erg leuk leek omdat het een aansprekend product is en ik het leuk vind om in een marketing georiënteerde omgeving met sterke merken te werken. Daarbij speelde een belangrijke rol dat ik op zoek was naar een dynamische omgeving. Dat was bij Secon, maar vooral ook bij McGregor zeker het geval.

Ik heb daarvoor in diverse (financiële) functies bij Stork en Buhrmann gewerkt. Daarvoor heb ik Technisch Bedrijfskunde aan de TU in Eindhoven gestudeerd, aangevuld met de postdoctorale controllers-opleiding aan de VU in Amsterdam.

De ambitie en dynamiek zorgen ervoor dat McGregor Fashion Group een leuke organisatie is om voor te werken. Er gebeurt altijd wat. Het spreekt mij aan om vanuit de financiële discipline samen met collega’s in het binnen- en buitenland verder te bouwen aan het succes van de groep. Dit komt ook heel nadrukkelijk tot uiting in onze company value “play to win”: samen vanuit meerdere disciplines werken aan een gezamenlijk doel. Daarbij is met name de teamgedachte en het samenwerken van groot belang. Een goed op elkaar afgestemd team, waarin alle disciplines nauw met elkaar samenwerken, leidt ertoe dat je je ambities kan waarmaken.

Terug naar de directie